Das 21. Jahrhundert ist das Jahrhundert der Komplexität, das prophezeite schon Stephen Hawking. Richtige Entscheidungen zu treffen würde auf rund der schier unüberschaubaren Datenmen en, der unendlichen Variantenvielfalt und der anhaltenden Beschleunigung immer schwieriger werden. "In Wirklichkeit ist Führen gar nicht vielschichtiger geworden. Nach wie vor sind es im Wesentlichen nicht mehr als fünf bis sieben Faktoren, die selbst hochkomplizierte Systeme steuern. Die Chancen der Globalisierung, der vernetzten (Justin-time-)Produktion, Möglichkeiten für größere Variantenvielfalt, ein Wettbewerbsumfeld, in dem ein Technologievorsprung innerhalb kurzer Zeit zusammenschmelzen kann und unaufhörliches Hintergrundrauschen von Daten - tatsächlich sind dies alles Aspekte, mit denen sich Führungskräfte seit Jahrzehnten auseinandersetzen," fügt Katzmair hinzu.
